Cómo montar un negocio de jardinería (Guía paso a paso para mujeres empresarias)

Crear su propia empresa de jardinería puede ser emocionante y estimulante. Si te gusta trabajar con plantas, el diseño y el aire libre, este podría ser tu camino para convertir una pasión en beneficio. Mujeresincluso en un sector tradicionalmente dominado por los hombres. dejando su huella en el paisajismo. De hecho, el mercado del paisajismo en Estados Unidos es enorme (se espera que alcance los 2.000 millones de euros). $347.000 millones en 2025), y cada año son más las mujeres que aprovechan las oportunidades en este campo. Con la preparación adecuada -desde la mentalidad y la planificación hasta la concesión de licencias, el equipamiento, la comercialización y la ampliación-... puedes unirte a ellos y crear un próspero negocio.

En esta completa guía, recorreremos cada uno de los principales pasos para crear una empresa de jardinería. Tanto si piensa operar en solitario como si quiere formar un equipo, estos pasos le ayudarán a pasar de soñar a actuar.

Cultivar la mentalidad adecuada para el éxito

Muchas mujeres están descubriendo que el paisajismo puede ser una oportunidad de negocio satisfactoria. Sin embargo, es normal sentir un poco de duda al principio. Puede que te preguntes: "¿Podré soportar el trabajo físico? ¿Me tomarán en serio los clientes en un sector dominado por hombres?". La respuesta es sí, puede - e innumerables mujeres lo han demostrado. Sólo alrededor de 10% de los paisajistas eran mujeres en 2020 (frente a unos 8% en 2014), pero esa cifra va en aumento. Hoy en día, las mujeres participan en todos los aspectos de la industria verde, desde conducir quitanieves y podar árboles hasta ocupar el cargo de Directora General de importantes empresas de paisajismo. Puede que el sector siga dominado por los hombres, pero está evolucionando para incluir a más mujeres en todos los niveles.

La confianza y la perseverancia son fundamentales. Como aconseja una mujer de éxito en el sector: "No te permitas sentirte menos que... Cuando entres en una habitación con gente de la que no te sientes digno, para. Detente ahí mismo". En otras palabras, cree en ti mismo y en tu visión. Reconozca que su perspectiva y su talento son valiosos. El paisajismo tiene tanto que ver con la creatividad y el cuidado como con el músculo, cualidades que las mujeres destacan en. Con la mentalidad adecuada, puedes convertir cualquier nerviosismo inicial en determinación. Recuerda, todo experto fue una vez principiante.

Por último, no lo hagas solo: conectar con comunidades y mentores. Hay redes y grupos de mujeres paisajistas (por ejemplo, la Asociación Nacional de Profesionales del Paisaje tiene una Red de Mujeres Paisajistas) llenos de aliadas del sector. Escuchar las experiencias de otros puede ser increíblemente motivador. Enseguida te darás cuenta de que estás en buena compañía y que el éxito en este campo es absolutamente alcanzable para las mujeres.

Inspiración en la vida real: De cortar el césped a ser una empresa millonaria

A veces la historia de alguien que he estado allí, he hecho eso puede encender tu motivación. Considere el viaje de Christy Webberuna mujer que empezó sólo con un cortacésped y un sueño. A principios de la década de 1980, Christy realizaba trabajos esporádicos cortando césped y rastrillando hojas, lo que al principio no parecía un "negocio". Incluso una vez bromeó diciendo que se sentía como una perdedor sólo ganaba calderilla cortando el césped. Pero ella tenía la visión de hacer más. Christy pidió prestado un poco de dinero a su madre para comprar mejores equipos y decidió convertir su actividad secundaria en un verdadero negocio.

Comenzó crear una base de clientes un jardín cada vez y reinvirtió en ofrecer servicios adicionales. Pronto, ya no se limitaba a cortar el césped, sino que plantaba jardines, instalaba sistemas de riego y diseñaba hermosos espacios verdes. No siempre fue fácil. Cuando Christy asistía a las reuniones de paisajistas profesionales de su zona, a menudo se encontraba con lo siguiente la única mujer en la sala. Otros contratistas (hombres) preguntaban con condescendencia, "Cariño, ¿qué haces aquí?". En lugar de desanimarse, utilizó esos momentos como combustible: hizo preguntas, aprendió todo lo que pudo y demostró su pericia con su trabajo.

Con el tiempo, la reputación de Christy fue creciendo. A los clientes les encantaba su atención al detalle y su honradez (de hecho, se dio cuenta de que algunos competidores alardeaban de cobrar de más a los clientes, una práctica que ella se negaba a seguir). Su integridad y la calidad de su trabajo dieron sus frutos. A finales de los noventa, ya ganaba grandes contratos comerciales y, en 2004, su empresa consiguió un proyecto de gran repercusión (el diseño de partes del Millennium Park de Chicago) que la situó en el mapa. En la actualidad, Christy Webber Landscapes es una de las mayores empresas de paisajismo de Chicago.con cientos de empleados e ingresos multimillonarios.

¿Qué podemos aprender de la historia de Christy? En primer lugar, que empezar poco a poco está bien - todo el mundo empieza con ese primer césped o primer cliente. Segundo, ser mujer no es una limitaciónen todo caso, puede ser un punto fuerte único que te diferencie. Y, por último, perseverancia y voluntad de aprender cambian las reglas del juego. Christy no tenía una formación empresarial formal, pero adquirió nuevas habilidades (incluso tomó clases de reparación y funcionamiento de equipos) para seguir mejorando. Su trayectoria demuestra que tiene agallas y pasión, puedes convertir un pequeño negocio de cortar el césped en una empresa próspera. Deje que eso le inspire a la hora de dar sus primeros pasos.

Paso 1: Elaborar un plan de negocio sólido

Toda gran empresa comienza con un plan. Piense en su plan de empresa como en el proyecto de su empresa de paisajismo: describe lo que quiere hacer y cómo lo hará. Cuando empiece con la lluvia de ideas, tenga en cuenta estos puntos clave:

• Defina sus servicios: ¿Te centrarás en el cuidado básico del césped (siega, bordes, limpieza de hojas)? ¿Diseño y plantación de jardines? ¿Instalación paisajística (patios, vallas, juegos de agua)? ¿Quizá jardinería ecológica o servicios estacionales (preparación de jardines en primavera, limpieza en otoño, instalación de luces navideñas)? También puedes empiece por los servicios que le inspiren más confianzay ampliarlo con el tiempo. Sé realista sobre lo que puedes hacer como principiante y lo que necesita tu mercado local.

• Identifique su mercado objetivo: ¿Tiene previsto prestar servicios a los propietarios de viviendas de su vecindario? ¿Profesionales ocupados que desean un mantenimiento semanal del jardín? ¿Pequeñas empresas u oficinas que necesitan un aspecto atractivo? Definir sus clientes ideales le ayudará a adaptar su marketing más adelante. Por ejemplo, clientes residenciales pueden valorar la fiabilidad y el cuidado de sus jardines personales, mientras que clientes comerciales puede dar prioridad a la profesionalidad y al servicio integral. También puede elegir un nicho: quizá quiera ser conocido por su paisajismo tolerante a la sequía o por ser una empresa propiedad de una mujer que ofrece un toque personal.

• Investigue a la competencia: Mire en su zona: ¿cuántas empresas de jardinería o cuidado del césped existen ya? ¿Cuánto cobran? ¿Qué servicios ofrecen o no oferta? Identificar un hueco o una forma de destacar es crucial. Puede que en su ciudad haya muy pocas empresas que se dediquen al cuidado ecológico del césped, o puede que ninguna destaque por ser propiedad de mujeres (algo que algunos clientes encontrarán atractivo). Incluso si el mercado está saturado, siempre hay una forma de diferenciarse - ya sea a través de servicios especializados, un servicio de atención al cliente superior o la creación de marcas.

• Planifique su presupuesto inicial: Empezar un negocio de paisajismo conlleva algunos gastos iniciales (pronto hablaremos del equipamiento). Haga un resumen de los gastos previstos: equipo, vehículo o remolque, combustible, seguros, licencias, material de marketing, etc. Es aconsejable ser conservador y suponer que necesitarás unos meses de fondos operativos antes de obtener beneficios. La buena noticia es que el paisajismo tiene relativamente bajos costes de puesta en marcha de los servicios básicos - puede que gastes unos cuantos miles de dólares para empezar si ya tienes un camión y algunas herramientas. Muchas pequeñas empresas de cuidado del césped empiezan con $5.000-$10.000 o menos de inversión inicial (posiblemente un poco más si necesitas comprar un camión de trabajo o un cortacésped con conductor). Si la financiación es un problema, considera opciones como un pequeño préstamo, una línea de crédito o incluso empezar por las tardes o los fines de semana manteniendo otro ingreso al principio.

• Establezca objetivos e hitos: Como parte de tu plan, escribe lo que para ti significa el éxito. Por ejemplo: "En 6 meses, quiero 10 clientes recurrentes," o "En el primer año, aspirar a recaudar $50.000 en ingresos". Tener objetivos claros le ayuda a mantenerse centrado y motivado. Te dan objetivos por los que trabajar y una forma de medir tus progresos.

Escriba su planaunque sea informal. El proceso de escribir te obliga a pensar en los detalles. Hay un montón de plantillas de planes de empresa (consulte la SBA o Score.org para obtener plantillas y orientación). Su plan no tiene por qué ser perfecto, y es probable que evolucione, pero le servirá de hoja de ruta. Como suele decirse, "No planificar es planificar el fracaso". En lugar de eso, planifica el éxito sabiendo hacia dónde te diriges.

Paso 2: Hacerlo oficial - Legalidades y licencias (específico para EE.UU.)

Una vez que haya esbozado su idea de negocio, es hora de ser legal. Ocuparse de los trámites legales y administrativos desde el principio le ahorrará dolores de cabeza en el futuro y le convertirá en una empresa profesional. Esto es lo que deben tener en cuenta las empresas con sede en Estados Unidos:

• Elija una estructura empresarial: Decida cómo quiere organizar legalmente su empresa. Para muchos paisajistas en solitario que acaban de empezar, una empresa individual es la vía más sencilla: es usted solo, operando con su propio nombre o un nombre comercial. Sin embargo, muchos empresarios optan por formar una LLC (Sociedad de responsabilidad limitada) Una LLC separa tus activos personales de los de la empresa, lo que resulta útil si algo sale mal (por ejemplo, si un cliente sufre lesiones o se producen daños en la propiedad, algo poco probable, pero bueno para estar protegido). También existe la opción de la sociedad colectiva, si cofundas tu empresa con alguien, o incluso la sociedad anónima, pero la LLC es la más habitual en las pequeñas empresas de servicios. Cada estructura tiene sus pros y sus contras, así que investiga un poco o consulta a un profesional para ver cuál se adapta mejor a tu situación. Si no estás seguro, una LLC suele ser una apuesta segura para una pequeña empresa nueva por su protección de la responsabilidad y su mantenimiento relativamente sencillo.

• Registre el nombre de su empresa: Si ha elegido un nombre pegadizo para su empresa (por ejemplo, "Paisajismo de la Diosa Verde" o "Sunrise Lawn Care"), es probable que tenga que registrar ese nombre en su estado o condado, sobre todo si no utiliza su nombre personal. Esto suele denominarse DBA (Doing Business As) o un registro de nombre comercial. Consulte el sitio web de registro de empresas de su estado para saber cómo hacerlo. De paso, comprueba que el nombre no esté ya ocupado por otra persona en tu estado para evitar conflictos.

• Obtenga una licencia comercial: La mayoría de las ciudades o condados de EE.UU. exigen un licencia comercial para operar legalmente. Se trata de una licencia general que se suele obtener en el ayuntamiento o en la oficina del secretario del condado y que autoriza a la administración local a ejercer la actividad en ese lugar. Suele ser un simple formulario y una pequeña tasa (quizá $50-$100). Considéralo como el permiso local para tu negocio. Algunas zonas también exigen un permiso de ocupación de vivienda si dirige el negocio desde su domicilio, así que compruebe la normativa local.

• Comprender las licencias específicas de jardinería: Aquí hay un punto importante que puede resultar confuso: ¿necesita una licencia especial de paisajismo? La respuesta es depende de su estado y de los servicios exactos que vaya a ofrecer. La mayoría de los Estados no requieren una licencia específica para el cuidado básico del césped (siega, mantenimiento básico, plantación de flores) más allá de su licencia comercial normal. No obstante, unos 16 estados exigen una licencia estatal de contratista de jardinería para determinadas actividades. Por lo general, si tiene previsto realizar tareas más relacionadas con la construcción, como la instalación de sistemas de riego, la construcción de terrazas o patios, la plantación de árboles a gran escala o trabajos por un valor superior a una cantidad determinada, es posible que necesite una licencia de contratista en esos estados. Por ejemplo, estados como California y Carolina del Norte tienen exámenes y requisitos específicos para obtener la licencia de paisajista. Suelen exigir una combinación de estudios (o formación en horticultura) y experiencia práctica, y es posible que tengas que aprobar un examen.

  • Consejo: Si eres nuevo, no te sientas intimidado por la concesión de licencias: puedes empezar con servicios que estén dentro de tu ámbito y tu categoría de licencia. Puede que al principio decida centrarse en el mantenimiento y los pequeños proyectos (que no suelen necesitar una licencia especial), y luego solicitar una licencia de contratista cuando su negocio crezca y acepte trabajos más grandes. A menudo es posible socio o subcontratista con un profesional con licencia para tareas especializadas hasta que obtengas tus propias credenciales.

• Licencia de aplicador de plaguicidas: Una licencia específica que hay que tener en cuenta es la de aplicación de pesticidas o herbicidas. Si sus servicios incluyen la pulverización de herbicidas, fertilizantes u otros productos químicos en el césped o los jardines como parte del mantenimiento, muchos estados exigen una licencia. certificación de aplicador de plaguicidas. Suele implicar la realización de un breve curso o examen a través del departamento estatal de agricultura o protección medioambiental. Aunque no se exija para todos los trabajos pequeños, estar certificado puede aumentar tu credibilidad. Por ejemplo, California exige incluso a los pequeños paisajistas un certificado de aplicador cualificado si aplican plaguicidas con fines comerciales.. Las normas varían según el estado (algunos tienen exenciones para un uso muy mínimo), así que consulta la página web de la agencia de agricultura o medio ambiente de tu estado. Si prefieres evitarlo al principio, puedes optar por prescindir de las aplicaciones químicas (o utilizar únicamente métodos naturales) hasta que obtengas la licencia.

• Obtener un EIN (número de identificación fiscal): En Número de identificación patronal (EIN) es como un número de la Seguridad Social para su empresa, emitido por el IRS. Si usted forma una LLC o planea contratar empleados, usted querrá un EIN. Incluso como propietario único, obtener un EIN es una buena idea para no tener que utilizar su SSN personal en los formularios de la empresa. Es gratis solicitarlo en el sitio web del IRS, y se obtiene el número inmediatamente. Este número te servirá para abrir una cuenta bancaria y declarar impuestos.

• Abrir una cuenta bancaria de empresa: Hablando de cuentas bancarias, abra una cuenta bancaria independiente para su empresa. Esto mantiene los ingresos y gastos de su negocio separados de sus finanzas personales, lo que es importante tanto a efectos fiscales como para la protección de la responsabilidad personal (si tiene una LLC). Muchos bancos ofrecen cuentas corrientes gratuitas o de bajo coste para pequeñas empresas. Utilizar una cuenta específica (y posiblemente una tarjeta de crédito) para su negocio le facilitará mucho la contabilidad: no tendrá que rebuscar entre los gastos personales para encontrar lo que se gastó en sus actividades de jardinería.

• Obtenga cobertura de seguro: Proteger su negocio (y a usted mismo) con el seguro adecuado es esencialincluso para una operación pequeña. El tipo principal que necesita es Seguro de responsabilidad civil generalPor ejemplo, si rompe accidentalmente la ventana de un cliente con una piedra perdida de la segadora o si alguien tropieza con su maquinaria. Afortunadamente, el seguro para empresas de jardinería y paisajismo es bastante asequible: el coste medio es de sólo unos 1.000 euros. $45 al mes para una pequeña empresa de jardinería. Las tarifas dependerán de su ubicación y de los servicios que preste, pero compare precios. Además, si tiene un vehículo de trabajo, asegúrese de que está cubierto por la póliza. seguro de automóvil comercial (es posible que su póliza de automóvil personal no cubra el uso profesional). Y si finalmente contrata empleados, probablemente necesitará seguro de accidentes laborales como exige la legislación estatal. Obtener un seguro no sólo le protege financieramente, sino que también indica profesionalidad a los clientes (muchos clientes comerciales de hecho requiere que tenga un seguro de responsabilidad civil y puede pedirle un certificado de seguro).

• Considera la vinculación: Algunos clientes (especialmente los comerciales o municipales) pueden preferir o exigir que los contratistas sean pegado. Una fianza (como un aval) es básicamente una garantía de que, si no terminas un trabajo o no cumples tus obligaciones, el cliente puede recuperar algo de dinero. Probablemente no tenga que preocuparse por la fianza cuando empiece con pequeños trabajos residenciales. Pero si piensas optar a contratos más grandes o a trabajos municipales o de asociaciones de propietarios, considera la posibilidad de obtener una fianza.

Infórmese sobre los requisitos específicos de su estado y condado. Un buen punto de partida es la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) sitio web o local Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBDC) - suelen tener listas de comprobación para abrir un negocio en tu zona. También puedes llamar a la secretaría del condado o a la junta estatal de contratistas si tienes dudas; están ahí para ayudarte. Aunque la lista de tareas legales puede parecer larga, abordarlos de uno en uno - En muchos casos, se trata de rellenar formularios y pagar pequeñas tasas. Una vez que tenga sus registros y licencias, podrá operar con confianza, sabiendo que está en regla.

Paso 3: Equípate: herramientas y equipamiento (sin dejarte un dineral)

El paisajismo es un negocio práctico, por lo que necesitará el herramientas adecuadas para hacer el trabajo con eficacia y seguridad. El equipo exacto que necesitas depende de los servicios que decidas ofrecer, pero aquí tienes un resumen de los elementos básicos y de cómo equiparte:

• Empieza por lo esencial: Como mínimo, una instalación básica para el cuidado del césped incluye cortadora de césped (para trabajos regulares de siega), un recortadora de hilo / desbrozadora (para bordear pasillos y vallas, y recortar donde no llega el cortacésped), y una soplador de hojas o rastrillo para la limpieza. Si estás haciendo trabajos de jardinería: añade un buen juego de herramientas de mano (palas, picos, tijeras de podar, una azada, un tenedor de jardín) y un carretilla o un carro de jardín para transportar tierra y escombros. Para trabajos de plantación, es posible que necesite un pala o barrena para cavar hoyos y un manguera o regadera para regar las plantas nuevas. El equipo de seguridad también es imprescindible: resistente guantesprotector gafas, protección auditiva (¡las segadoras y sopladoras hacen mucho ruido!), y unas botas de trabajo duraderas te mantendrán seguro.

• Opciones de equipamiento para principiantes: Si usted es una mujer preocupada por el manejo de maquinaria pesada, aquí tiene una buena noticia: hoy en día los equipos vienen en muchos tamaños y tiposy puede encontrar opciones que le resulten absolutamente cómodas. Por ejemplo, hay cortacéspedes y recortadoras ligeras a batería que son más fáciles de arrancar (sin cables de tracción) y más fáciles de maniobrar que algunos modelos comerciales de gas. Marcas como EGO, Greenworks o DeWalt fabrican equipos de exterior alimentados por batería que tienen potencia de sobra para trabajos residenciales. También requieren poco mantenimiento (sin cambios de aceite, etc.) y son más silenciosos. La desventaja es que los equipos de batería pueden ser caros y necesitarás baterías de repuesto para usarlos todo el día, pero es una compensación a tener en cuenta si la facilidad de uso es una prioridad. Por lo demás, una cortacésped de empuje de gas (a ser posible autopropulsada, para ahorrar energía) es una máquina de arranque versátil.

  Del mismo modo, al elegir un sopladorLos sopladores de mochila son potentes pero pueden ser pesados; un soplador de mano puede ser suficiente para empezar. Para recortadorasComprueba si el diseño y el peso te resultan cómodos de manejar durante periodos prolongados: algunas tienen asas ajustables o correas para el hombro. No rehúyas una herramienta sólo porque sea tradicionalmente "para hombres": muchas paisajistas utilizan eficazmente equipos de calidad comercial. A menudo es cuestión de técnica y práctica. No obstante, utilizar herramientas adecuadas a la envergadura de sus trabajosSi vas a segar pequeños jardines suburbanos, probablemente no necesites un enorme cortacésped de giro cero; basta con un cortacésped de empuje o un pequeño cortacésped con asiento. A medida que adquieras experiencia (y músculos), podrás ir mejorando tu equipamiento.

• ¿Usado o nuevo? A la hora de presupuestar el equipamiento, recuerde que no tener que comprarlo todo nuevo. Equipos de segunda mano puede ser una forma rentable de empezar. Busque cortacéspedes o remolques de segunda mano en listados locales, mercados en línea o distribuidores de equipos. Muchos propietarios de empresas de jardinería venden sus equipos cuando actualizan, y puedes encontrar cortacéspedes usados de calidad por una fracción del precio de los nuevos. Eso sí, comprueba si la maquinaria usada tiene algún problema o compra la reacondicionada en una tienda de confianza. Si opta por una nueva, busque modelos comerciales básicos o incluso modelos residenciales de gama alta, ya que pueden ser más asequibles y lo bastante duraderos para un uso moderado.

• Alquilar o arrendar equipos grandes: Para los grandes trabajos ocasionales, suele ser conveniente alquiler de material en lugar de comprar. ¿Necesita una destoconadora de gran potencia para un proyecto? ¿O una minicargadora para una instalación de jardinería? Hay muchas empresas de alquiler de herramientas (Home Depot, Sunbelt, centros de jardinería locales) donde puedes alquilar por días. De este modo, sólo pagarás por un equipo caro cuando realmente lo necesites. A medida que crezcas, si te encuentras alquilando el mismo artículo con frecuencia, puede que sea el momento de invertir en uno propio.

• Vehículo y remolque: Necesitarás un medio para transportar todas tus herramientas a los lugares de trabajo. Si tienes una furgoneta pick-up, ya tienes una ventaja: las pick-up son los caballos de batalla del paisajismo. Un todoterreno o una furgoneta también pueden servir, sobre todo si sólo llevas herramientas pequeñas (es posible que tengas que plegar los asientos y que no te importe que haya algo de suciedad en el vehículo). Si no tienes un camión, puedes empezar con un pequeño remolque utilitario enganchado a un coche; incluso un remolque de 5'x8' puede transportar un cortacésped y herramientas. Sólo tienes que asegurarte de que tu coche tiene capacidad de remolque. Con el tiempo, y a medida que los fondos lo permitan, adquirir un camión de trabajo específico (aunque sea de segunda mano) te hará la vida más fácil. Recuerda tener en cuenta en tu presupuesto los costes de combustible y mantenimiento de cualquier vehículo que utilices.

• Controle los costes: Al principio, centrarse en las partidas básicas que generan ingresos. Es fácil entusiasmarse y comprar herramientas especializadas que puede Pero hasta que no tengas un proyecto remunerado para el que utilizarlo, considera la posibilidad de aplazarlo. Por ejemplo, puede que te encante la idea de trabajar en los árboles, pero a menos que tengas clientes y formación, comprar una motosierra y un equipo de escalada caros puede que no te compense de inmediato. Empieza por lo que definitivamente necesita para sus primeros trabajos. Una buena regla general es alquilar o subcontratar tareas especializadas hasta que resulte económicamente rentable comprar el equipo y hacerlo internamente.

• Mantenimiento y almacenamiento: Cuide sus herramientas y le durarán más y funcionarán mejor. El mantenimiento básico del cortacésped (afilar las cuchillas, cambiar el aceite/las bujías en los modelos de gas, limpiarlo después de usarlo) garantizará un corte limpio y unos resultados profesionales en el césped. Consiga un espacio para guardar su equipo: un garaje, un cobertizo o incluso un almacén con cerradura. Las herramientas que se dejan a la intemperie (o en la caja de un camión) pueden oxidarse o ser robadas. Contar con un plan de almacenamiento seguro forma parte del equipamiento responsable de su negocio.

Si te equipas con inteligencia, prepararás el terreno para trabajar con eficacia. Las herramientas de calidad facilitan el trabajo y mejoran los resultadosPero no es necesario tener los aparatos más sofisticados desde el primer día. Muchos paisajistas de éxito empezaron con lo básico y fueron actualizándolo a medida que su negocio (y sus habilidades) crecían. Concéntrese en lo que le permite realizar un trabajo de principio a fin de forma fiable - el resto puede venir después, a medida que te vayas expandiendo. Con el plan preparado y el equipo en la mano, estás listo para salir y empezar a crear bellos paisajes.

Paso 4: Ponga precio a sus servicios para crecer (no se malvenda)

Una de las partes más complicadas de poner en marcha un negocio es averiguar cuánto cobrar. Como nuevo empresario, sobre todo si se aventura en un campo en el que no conoce las tarifas "estándar", existe la tentación de fijar precios bajos para ganar clientes. Sin embargo, un precio demasiado bajo puede perjudicar a su negocio e infravalorar su tiempo. Veamos cómo fijar precios justos y rentables desde el principio:

• Investigue las tarifas locales: Empieza por averiguar cuánto cobran otros servicios de jardinería o cuidado del césped de tu zona. A menudo puedes hacerte una idea aproximada consultando sus sitios web o anuncios de servicios, o incluso haciéndote pasar por un cliente y pidiéndole un presupuesto. Fíjate en cómo cobran: algunos tienen tarifas por hora (por ejemplo, $40-$60 por hora y trabajador), otros cobran por servicio o metro cuadrado (por ejemplo, $50 por cortar el césped de un terreno de un cuarto de acre, o un paquete de mantenimiento mensual). Recoger algunos datos para comprender el alcance del mercado. Su objetivo es competitivo pero también rentable.

• Calcule sus costes: Asegúrese de tener en cuenta todos sus gastos a la hora de fijar el precio de un trabajo. Esto incluye:

  • Mano de obra/tiempo - Aunque ahora seas el único trabajador, tu tiempo es valioso. Decide una tarifa laboral por hora para ti (por ejemplo, $30/hora como salario base). Si un trabajo de siega dura una hora, el coste de la mano de obra es de $30 (que debería estar incluido en el precio).

  • Materiales - Si un trabajo requiere mantillo, plantas, césped, etc., debes cobrar al cliente por esos materiales (a menudo con un margen de beneficio). No pagues de tu bolsillo los materiales sin reembolso. Un método habitual es sumar todos los costes de material y añadir, por ejemplo, 10-20% en concepto de gastos de gestión.

  • Equipamiento y combustible - Tenga en cuenta que los cortacéspedes consumen gasolina, las recortadoras necesitan hilo nuevo, etc. Estos costes variables por trabajo suelen ser pequeños, pero con el tiempo debe asegurarse de que sus precios cubren el combustible y el mantenimiento. Por ejemplo, si gastas $5 en gasolina y suministros en un trabajo, debes tenerlo en cuenta.

  • Sobrecarga - Aunque trabajes desde casa, tienes gastos generales: primas de seguros, derechos de licencia, costes de marketing, teléfono, quizá un asistente o contable en el futuro. Puedes calcular los gastos generales por hora o por trabajo dividiendo los gastos generales mensuales por el número de trabajos que sueles hacer. Puede ser un pequeño suplemento (por ejemplo, $5-10 por trabajo) que garantice que esos costes fijos están cubiertos por tus ingresos.

  • Margen de beneficios - Además de cubrir costes, ¡mereces beneficios! El beneficio es lo que te permite invertir en crecimiento y también pagarte a ti mismo por encima de tu salario por hora. Puede ser un porcentaje del trabajo total. Un método sencillo: después de calcular mano de obra + materiales + gastos generales de un trabajo, añade un porcentaje de beneficio (por ejemplo, es habitual un 15% para trabajos residenciales). Este margen de beneficio te garantiza que no te estás limitando a cubrir gastos, sino que estás creando un negocio próspero.

• Ofrezca paquetes o planes recurrentes: La jardinería y el cuidado del césped suelen prestarse a servicios recurrentes (siega semanal, mantenimiento mensual), lo que es estupendo para obtener ingresos estables. Puedes poner un precio más alto a los trabajos puntuales y ofrecer un ligero descuento a los clientes que se comprometan a un horario regular. Por ejemplo, si un corte único cuesta $50, puedes ofrecer un servicio semanal a $45 por visita con un contrato de temporada. Así premiará a los clientes fieles y se asegurará un trabajo continuo. Pero tenga cuidado de que los descuentos no se coman todos sus beneficios: haga siempre números.

• Cobre por su experiencia: A medida que adquieras experiencia y quizás ofrezcas servicios especializados (como consultas sobre diseño paisajístico o podas altamente cualificadas), no tengas reparos en cobrar un plus por esas habilidades. Los clientes pagan no sólo por las horas que dedicas, sino por los años de conocimientos que aportas. Las mujeres a veces infravaloran su experiencia; recuérdalo si ofreces grandes resultados y un servicio profesional, los clientes pagarán por la calidad. A menudo es mejor tener menos clientes a un ritmo sostenible que sobrecargarse con trabajos mal pagados.

• Proporcione presupuestos detallados: Cuando ofrezca un presupuesto a un cliente potencial, sea transparente y detallado. Indique qué incluye (por ejemplo, "Cortar el césped delantero y trasero, recortar los bordes, limpiar con un soplador las superficies duras") y con qué frecuencia si es algo recurrente. Esta claridad no solo da un aspecto profesional, sino que justifica el precio. Si cobras $200 por una limpieza de primavera, desglosa el precio: "Incluye la retirada de restos invernales, la poda de arbustos, el corte de césped y bordes, y la retirada de todos los residuos del jardín". Cuando la gente vea todo que conlleva un trabajo, comprenden mejor su valor.

• Sea flexible y adáptese: Al principio, la fijación de precios puede ser un proceso de prueba y error. Puede que cotices un trabajo y te des cuenta de que te ha llevado el doble de tiempo de lo que pensabas, es decir, que has subestimado el precio. Está bien como experiencia de aprendizaje, pero hay que ajustarse de cara al futuro. Controla el tiempo que empleas en distintas tareas para hacerte una idea realista de cuánto tardas realmente. Con la experiencia serás más rápido, pero ten cuidado de no cobrar sistemáticamente menos de lo debido ni trabajar en exceso. Si la demanda de tus servicios crece con rapidez, es señal de que incluso podrías suba sus precios. Muchos propietarios de nuevas empresas empiezan con precios bajos y, una vez que tienen críticas positivas y una reputación sólida, aumentan progresivamente las tarifas hasta un nivel cómodo.

Conclusión: la fijación de precios consiste en encontrar el punto óptimo donde los clientes sientan que obtienen un buen valor y usted se gane bien la vida. No caiga en la trampa de pensar "Soy nuevo, así que no puedo cobrar mucho". Prestas un servicio valioso que ahorra tiempo a la gente y mejora sus propiedades. Cobre lo que vale y atraerás a clientes que respeten tu trabajo. Unos precios justos también te permiten ofrecer el mejor servicio, porque no te presionan para que hagas recortes. Tanto usted como sus clientes salen ganando.

Paso 5: Crear una marca y comercializar su negocio de paisajismo

Una vez sentadas las bases, es hora de que se corra la voz. atraiga a sus primeros clientes. El marketing puede parecer intimidante, pero puede ser divertido y creativo. mostrar a la gente cómo puedes resolver sus problemas (como un patio lleno de maleza o un paisaje aburrido). Vamos a desglosar los pasos de marketing y branding para principiantes:

• Crear una identidad de marca memorable: Su marca incluye el nombre de su empresa, el logotipo, los colores y el ambiente general. Una marca sólida le da un aspecto pulido y ayuda a que la gente le recuerde. Si aún no lo has hecho, diseña un sencillo logotipo (puedes utilizar herramientas gratuitas como Canva o Looka para generar uno). Puede ser algo tan sencillo como el nombre de tu empresa en un tipo de letra bonito con un pequeño icono de una planta o un césped. Elige un par de colores que representen tu estilo (el verde es una opción obvia en este sector, a menudo combinado con tonos tierra o colores vivos para crear contraste). Cuando tengas un logotipo y unos colores, úsalos en todas partes: en tus tarjetas de visita, facturas, página web, redes sociales e incluso en tu camiseta o camión. La coherencia genera reconocimiento. Consejo: Puesto que su empresa es propiedad de una mujer, puede incorporarlo a su imagen de marca de forma sutil, si cree que es una ventaja en su mercado (por ejemplo, un eslogan como "Woman-Owned & Family Operated" o mencionarlo en su artículo "Sobre nosotros").

• Página web profesional: En el mundo actual, un sitio web es casi imprescindible, incluso para una empresa de servicios local. No tiene por qué ser lujoso ni caro: basta con un sitio de una sola página con tus servicios, tu historia e información de contacto. Hay creadores de sitios web sencillos como Wix, Squarespace o plantillas de WordPress que puedes configurar tú mismo. Asegúrate de incluir algunas fotos (incluso si eres nuevo, puedes usar fotos de tu propio jardín o de céspedes en los que hayas trabajado para amigos; sé sincero si te preguntan). Incluya también su área de servicio (en qué ciudades o barrios trabaja) y cómo ponerse en contacto con usted (correo electrónico, teléfono). Un sitio web te hace parecer legítimo y ayuda a la gente a encontrarte a través de las búsquedas de Google. De hecho, muchas personas buscarán "[Tu ciudad] paisajista", por lo que te interesa que tu empresa aparezca en esos resultados. Crear un perfil de Google My Business (ahora llamado perfil de empresa de Google) también es crucial para aparecer en los listados locales de Google Maps.

• Aprovechar las redes sociales: Las redes sociales son marketing gratuito y funciona muy bien para negocios con un fuerte componente visual, como el paisajismo. Considere la posibilidad de crear una página de empresa en Facebook y una cuenta en Instagram para mostrar tu trabajo. Publique fotos del antes y el después de jardines en los que haya trabajado (puede ser una prueba fehaciente de sus habilidades), comparta consejos rápidos de jardinería o una instantánea de "un día en la vida" de su trabajo. Esto no solo atrae a clientes potenciales, sino que también involucra a tu comunidad. Instagram es especialmente popular para inspirarse en el hogar y el jardín. Utilizar hashtags locales (por ejemplo, #DenverLandscaping si estás en Denver) puede ayudar a la gente de tu zona a encontrarte. Facebook es útil para establecer contactos locales; puedes unirte a grupos comunitarios o páginas de vecinos y compartir ocasionalmente tus servicios cuando sea relevante (solo asegúrate de seguir las normas del grupo sobre publicaciones empresariales). Compromiso es clave: responda rápidamente a los comentarios o consultas y anime a los clientes satisfechos a que compartan una foto de su jardín y etiqueten a su empresa. Con el tiempo, estas plataformas pueden convertirse en motores del boca a boca.

• El marketing tradicional sigue funcionando: No ignore los métodos de marketing fuera de línea. Algo tan sencillo como folletos o carteles colgantes en los barrios objetivo puede atraer algunas llamadas, sobre todo en primavera, cuando todo el mundo está pensando en su jardín. Puede imprimir folletos con una lista de sus servicios y una oferta especial (por ejemplo, "Primer corte 50% de descuento para nuevos clientes" o "Consulta gratuita para diseño paisajístico"). Tarjetas de visita Nunca se sabe quién tiene un amigo o vecino que necesita un paisajista. También puedes presentarte en los viveros o centros de jardinería locales; algunos te dejarán dejar tarjetas de visita en el mostrador y, si no ofrecen servicios de paisajismo, podrían remitirte clientes. Otra idea: participa en ferias locales de jardinería y hogar o en mercados agrícolas para darte a conocer (basta con tener un stand con fotos de tu trabajo y charlar con los asistentes para darte a conocer).

• Destaque su historia única: Como mujer en este campo, tu historia puede ser un ángulo de marketing convincente. Comparta un poco sobre por qué en la página "Acerca de" de su sitio web o en las redes sociales. Puede que le guste la jardinería desde siempre, heredada de su abuela, o que haya visto un hueco en el mercado para el cuidado detallista del paisaje. Tal vez quiera empoderar a otras mujeres o simplemente seguir su pasión por las actividades al aire libre. A la gente le encanta apoyar a las pequeñas empresas con una historia cercana. Al ser cercana y auténtica, te diferencias de empresas más grandes e impersonales. Los clientes suelen elegir usted no sólo por lo que haces, sino por quién eres y la pasión que aportas.

• Redes locales y referencias: Trabajar en red puede parecer desalentador, pero básicamente se trata de establecer relaciones. Hable a sus amigos, familiares y conocidos de su nueva empresa. boca a boca es poderosa, especialmente entre las redes de mujeres. Puede que consigas tus primeros clientes sólo a través de gente que conoces. Anima a los clientes satisfechos a que se lo cuenten a sus vecinos o a que te dejen una reseña (las reseñas de Google y Facebook son increíblemente influyentes para las empresas de servicios locales). Considera la posibilidad de unirte a Cámara de Comercio o un grupo de redes de pequeñas empresas; en algunas zonas incluso hay reuniones de mujeres empresarias. Esto puede dar lugar a asociaciones de referencia. Por ejemplo, un agente inmobiliario puede recomendarte para que arregles casas en venta, o un pintor puede recomendarte para que arregles el jardín mientras ellos se encargan de la casa. Además, si estás dispuesta a ello, menciona que eres una empresa propiedad de mujeres Algunos clientes buscan y prefieren apoyar específicamente a empresas propiedad de mujeres (incluso las tendencias de búsqueda de Google muestran que la gente busca "paisajista femenina cerca de mí").

• Considere la publicidad dirigida: Si el presupuesto lo permite, puede invertir en un poco de publicidad. Puede ser Anuncios en Facebook dirigido a tu zona local (puedes fijar un pequeño presupuesto como $5/día durante un par de semanas alrededor de la primavera). O Anuncios Google para que tu empresa aparezca en los primeros puestos cuando alguien busque "servicio de paisajismo [tu ciudad]". Los tablones de anuncios de las comunidades locales (físicos u online, como Nextdoor) a veces también ofrecen espacios publicitarios. Los anuncios deben ser sencillos y centrarse en el problema que resuelven (por ejemplo, "¿Cansado de pasar el fin de semana cortando el césped? Deje que [su empresa] se ocupe de ello. Llame para solicitar un presupuesto gratuito"). Haz un seguimiento de la procedencia de las consultas: si nadie responde a los anuncios, pero muchos llegan a través de Facebook o referencias, puedes ajustar tus esfuerzos en consecuencia.

• Envuelva su vehículo: Si tienes un camión o furgoneta de trabajo, usarlo como cartel rodante. Pon el nombre, el logotipo y el número de teléfono de tu empresa (los imanes o las pegatinas para vehículos funcionan bien). Cuando conduzca o trabaje por los barrios, la gente se dará cuenta. Da un aspecto profesional y puede generar llamadas con solo dejarse ver por la ciudad. Si se siente cómodo, incluso un cartel en el jardín de su casa o pequeños carteles después de terminar un proyecto ("Paisajismo por [su empresa]") pueden atraer el interés de los vecinos.

Recuerde que el marketing no es algo que se hace una sola vez, sino una parte continua de su negocio. La coherencia es la clave - Aparecer en Internet de forma constante, promocionar tu trabajo de forma constante y ofrecer un buen servicio de forma constante (lo que en sí mismo es el mejor marketing, ya que los clientes satisfechos generan nuevos clientes). No hace falta un gran presupuesto; los esfuerzos de base suelen funcionar mejor para las empresas locales. Cuando empiece a recibir encargos, cada cliente satisfecho se convertirá en un activo de marketing: su bonito jardín es un testimonio en sí mismo. Con el tiempo, su reputación crecerá y gran parte de sus nuevos negocios vendrán de referencias. No ceje en su empeño y siga estando orgulloso de la empresa única que está creando.

Paso 6: Haga crecer su negocio: de operador individual a escalador

Al principio, es posible que tengas que llevar todos los sombreros: eres el jardinero, el programador, el contable y el vendedor. Es perfectamente normal en una nueva empresa. Pero a medida que crezca tu lista de clientes, te enfrentarás al reto (y la oportunidad) de amplíe su empresa. Ampliar no significa necesariamente convertirse en una gran empresa, sino simplemente encontrar la manera de atender a más clientes u ofrecer más servicios. sin quemarse. He aquí algunas estrategias para hacer crecer su negocio de jardinería de forma sostenible:

• Racionalice sus operaciones: Para gestionar más trabajo, ayuda organizar y optimizar la forma de llevar el negocio. Considera la posibilidad de utilizar herramientas o programas informáticos empresariales para ahorrar tiempo. Por ejemplo, hay aplicaciones para programar y optimizar rutas (de modo que puedas planificar eficazmente tus tareas diarias para reducir al mínimo los desplazamientos en coche). Puedes utilizar software de facturación o aplicaciones como Joist, Jobber o QuickBooks para enviar facturas profesionales y hacer un seguimiento de los pagos. Algunas de estas herramientas también permiten a los clientes pagar en línea con tarjeta de crédito, lo que puede agilizar el pago. Si dedicas menos tiempo al papeleo y la administración, tendrás más tiempo para dedicarte al paisajismo (¡o para un merecido descanso!). Adoptar la tecnología que te haga la vida más fácil: incluso algo como un calendario compartido o una aplicación de listas de tareas puede mantenerte al tanto de todo.

• Contrate ayuda cuando la necesite: Puede llegar un momento en que su agenda esté totalmente llena y las oportunidades sigan llegando. Un gran problema. Es entonces cuando se plantea traer ayuda. Su primera contratación puede ser un ayudante a tiempo parcial, por ejemplo, alguien que empuje el cortacésped mientras usted se ocupa de los detalles. A la hora de contratar, busca personas fiables, que compartan tu ética de trabajo y traten a los clientes con respeto. Formación que hagan las cosas a tu nivel es importante, sobre todo porque te has forjado una reputación basada en la calidad. Empieza con instrucciones claras y trabaja con ellos al principio. Como empresaria, ahora también te convertirás en una líder y posiblemente en un modelo a seguir: no te sorprendas si atraes a otras mujeres que quieran trabajar en este campo. (Tener un equipo sólo de mujeres, como hace una empresa de Colorado, es una posibilidad, pero contrata en función de la mejor aptitud para el trabajo, independientemente del sexo). Asegúrese de que su nóminas y papeleo de los empleados Una vez que tengas empleados, tendrás que gestionar aspectos como el seguro de accidentes laborales y los impuestos sobre las nóminas. Si eso te parece abrumador, consulta a un contable o recurre a un servicio de nóminas para que se encargue de los trámites.

• Delegue y céntrese en tareas de gran valor: A medida que crezcas, intenta delegar tareas rutinarias ya sea a empleados o subcontratistas, para que pueda centrarse en lo que mejor sabe hacer. Por ejemplo, si destacas en el diseño paisajístico o en la creación de relaciones con los clientes, puedes contratar personal que se encargue de la siega y el mantenimiento rutinario mientras tú te centras en las consultas de diseño y la planificación de proyectos. O puede que la contabilidad no sea tu fuerte: contratar a un contable a tiempo parcial o recurrir a un servicio de contabilidad puede quitártelo de encima. Liberarse de algunas tareas cotidianas le permite trabajar en la empresa (estrategia, ventas, mejora de los servicios) en lugar de en el negocio todo el tiempo. Es una transición a la que se enfrentan muchos emprendedores; ceder un poco de control puede ser duro, pero es necesario para escalar.

• Amplíe sus servicios (estratégicamente): A medida que se sienta cómodo con su oferta inicial, es posible que encuentre oportunidades para añadir servicios relacionados. Quizá sus clientes que cortan el césped empiecen a preguntarle si también puede plantar flores, mantener el sistema de riego o quitar la nieve en invierno. Ampliar los servicios puede aumentar sus ingresos por cliente (siempre es más fácil que encontrar nuevos clientes partiendo de cero). Pero haga esto estratégicamente - Asegúrese de que dispone de las competencias, el ancho de banda y las licencias necesarias para los nuevos servicios. Puede empezar por formación continuaSi te interesa el trabajo con árboles, apúntate a un taller de instalación de jardines o obtén un certificado en horticultura o arboricultura. El sector del paisajismo evoluciona constantemente con nuevas técnicas (por ejemplo, xerojardinería sostenible, sistemas de riego inteligentes). Seguir aprendiendo y mantente al día de las tendencias. Asiste a ferias del sector o a seminarios web, o únete a asociaciones profesionales como la NALP para obtener recursos. Cuantos más conocimientos tengas, más podrás ofrecer y cobrar.

• Prever la estacionalidad: En muchas regiones, el paisajismo es un negocio estacional. Es posible que en primavera y verano estés a tope y que en invierno la actividad decaiga. Planifique con antelación fuera de temporada para que tu negocio (y tus ingresos) se mantengan estables. Algunas estrategias:

  • Ofrezca servicios de otoño e invierno, como limpieza de hojas, limpieza de canalones, instalación de luces navideñas o retirada de nieve si se encuentra en una zona nevada. Incluso la poda de árboles o la jardinería de temporada baja pueden realizarse en los meses más fríos.

  • Aproveche los meses de menor actividad para realizar tareas de mantenimiento y marketing: revise sus equipos, rediseñe sus folletos o su sitio web, organice promociones para las inscripciones de principios de primavera. También puedes aprovechar ese tiempo para reflexionar sobre lo que ha funcionado y lo que no a lo largo del año y perfeccionar tu plan de negocio para el año siguiente.

  • Desde el punto de vista financiero, reserva una parte de tus ingresos de temporada alta para cubrir los meses de vacas flacas. Así no te estresarás si el flujo de caja baja en enero.

  • Si el paisajismo se detiene por completo en invierno donde usted se encuentra, considere la posibilidad de un trabajo temporal en invierno que complemente tus habilidades (algunos paisajistas se dedican a trabajos de interior, como pintura o servicios de manitas, fuera de temporada, o reciben clases para obtener certificaciones).

• Mantener la calidad y el servicio al cliente: A medida que crezca, no pierda nunca de vista lo que hizo que su negocio tuviera éxito en primer lugar: probablemente la calidad de su trabajo y sus relaciones con los clientes. Es fácil que la calidad decaiga si te dispersas demasiado o si entregas trabajos a otros sin supervisión. Pon en marcha sistemas: por ejemplo, elabora una lista de comprobación para que tu equipo se asegure de que todas las tareas en el lugar de trabajo se realizan conforme a las normas, o realiza comprobaciones aleatorias de los trabajos terminados. Continúe comprométase con sus clientes personalmente cuando sea posible: una rápida llamada de seguimiento o un correo electrónico para preguntar "¿Cómo ha ido todo con el servicio?" demuestra que le importa. Los clientes satisfechos pueden repetir durante años y recomendarle a otros muchos, convirtiéndose en embajadores no remunerados de su marca.

• Establezca nuevos objetivos: Como empresario en evolución, sigue fijándote objetivos que te hagan avanzar. Tal vez su nuevo objetivo sea alcanzar un determinado hito de ingresos, para contratar a 5 empleadoso para dedicarse a proyectos de diseño y construcción. Los objetivos te dan una dirección y una sensación de logro cuando los alcanzas. Al igual que hizo en su plan inicial, hágalos específicos y con plazos concretos. Y no olvide celebra tus victorias - has empezado de cero y has hecho crecer un negocio, ¡y eso es muy importante! Date un capricho a ti mismo y a tu equipo cuando alcancéis esos objetivos, ya sea con una barbacoa de equipo o simplemente tomándote unas merecidas vacaciones.

Hacer crecer un negocio es un viaje que te enseñará mucho sobre ti mismo. Desarrollarás dotes de liderazgo, de negociación e incluso de tutoría a medida que incorpores a otras personas. Habrá nuevos retos -quizá un competidor te haga una oferta más baja o un empleado renuncie inesperadamente-, pero los afrontarás como vengan. Recuerda por qué empezaste: su amor por el trabajo y el deseo de independencia. Mantén esa pasión en el corazón de la cultura de tu empresa. Crecer no significa perder el toque personal; de hecho, muchas de las mejores empresas dirigidas por mujeres triunfan porque mantienen el corazón y la integridad incluso a medida que crecen. Con el tiempo, puedes pasar de ser una empresa unipersonal a un negocio con varios empleados que diseñan jardines de ensueño por toda la ciudad. Tú decides hasta dónde quieres llegar: ¡el cielo es el límite!

Abraza tu viaje y da el salto (Tu llamada a la acción)

Ya ha aprendido los principales pasos para poner en marcha una empresa de jardinería, desde la mentalidad y la planificación hasta la ampliación para el crecimiento. Es mucha información, pero esta es la parte más importante: dar el primer paso. No hace falta tenerlo todo perfeccionado para empezar. Todos los propietarios de negocios prósperos estuvieron alguna vez justo donde tú estás ahora, preguntándose si debían lanzarse. La diferencia es, decidieron creer en sí mismos y dar el salto - y sé usted puede hacer lo mismo.

Como asesora empresarial que ha visto prosperar a muchas mujeres empresarias, quiero animarles a ello: confía en tus capacidades. El hecho de que estés pensando en lanzar tu propia empresa de jardinería significa que tienes pasión y valor. Sí, habrá retos: quizá un formulario de licencia confuso, un cortacésped que no arranca una mañana o un cliente que tarda en pagar. Pero nada de eso son obstáculos, sino topes en el camino hacia tus objetivos. Puedes aprender, adaptarte y seguir avanzando. Recuerda la historia de Christy Webber y los consejos de Deborah Cole: no triunfaron por arte de magia, sino gracias a la perseverancia y la confianza en sí mismas.

Así que.., aquí está su llamada a la acción: empezar ahora. Anota tres acciones que vayas a emprender la semana que viene para hacer avanzar tu sueño, ya sea investigar los requisitos para obtener una licencia, ponerte en contacto con un posible primer cliente o incluso cortar el césped de un vecino para practicar los precios y obtener un testimonio. Por pequeña que sea, cada acción crea impulso. Imagínate dentro de un año, mirando atrás y diciendo, "Me alegro de haber empezado".

Usted tiene todo lo que se necesita para construir un exitoso negocio de jardinería. Los conocimientos están aquí; el apoyo, ahí fuera; y el empuje, dentro de ti. Los jardines que transformarás y los clientes a los que sorprenderás te están esperando. Ahora te toca a ti plantar las semillas de tu negocio y verlas crecer. Cree en ti mismo, da el salto y haz realidad tu sueño de paisajismo. - Alex